delegar es toda una ciencia e implica aceptar que perfecto (lo que crees que tu harías) es enemigo de bueno (lo que percibes de los detalles de tu idea rematado por otros). Si insistes en lo contrario, serás una persona tóxica para el grupo. Si ahondas en esta habilidad y trabajas las dotes de liderazgo "sano" sacarás lo mejor del grupo y por extensión de ti, además de ser un referente y una persona muy bien considerada.
No me extiendo más: Busca por "habilidades de dirección" aunque hablen de empresas, organizaciones y demás entes que te puedan parecer ajenos, contextualiza en tu entorno/necesidades. Tu jamás acabarás algo solo al 100% y necesitas a los demás, como ellos a ti. Ahí tendrás tu enfoque de éxito.
Lo tuyo trabajado y desarrollado puede ser tan don, como el que puede concentrarse durante horas en una tarea nimia pero importante bajo un bombardeo o un entorno hostil a la concentración mímima para hacer una simple tarea.
No me extiendo más: Busca por "habilidades de dirección" aunque hablen de empresas, organizaciones y demás entes que te puedan parecer ajenos, contextualiza en tu entorno/necesidades. Tu jamás acabarás algo solo al 100% y necesitas a los demás, como ellos a ti. Ahí tendrás tu enfoque de éxito.
Lo tuyo trabajado y desarrollado puede ser tan don, como el que puede concentrarse durante horas en una tarea nimia pero importante bajo un bombardeo o un entorno hostil a la concentración mímima para hacer una simple tarea.
